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La mise aux normes de nos structures sanitaires en équipements est essentielle pour optimiser la capacité du système de santé à contrer les crises sanitaires de grandes envergures

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Notre contribution est de corriger les inégalités d'accès à des soins de qualité pour que la couverture sanitaire universelle soit une réalité en Guinée.

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Renforcer la capacité d'accueil et de prise en charge des urgences médicales et chirurgicales est essentiel pour améliorer la résilience du système de santé guinéen face aux épidémies.

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Notre mission : adresser les disparités géographiques d'accès aux prestations de soins par la construction d'infrastructures sanitaires-normatives.

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Le Projet d’Appui au Secteur de la Santé Post Ebola

Un projet initié par la Présidence de la République et le Gouvernement Guinéen, sur prêt de la Banque Islamique de Développement, ayant pour objectif général de contribuer à l’amélioration des conditions de santé de la population guinéenne.

Euros - de budget pour couvrir le projet
0
Structures de soin impactées positivement
0

Infrastructures et génie civil

Équipement

Renforcement de capacité et mobilisation sociale

Appui à la mise en oeuvre du projet

Ce projet est financé par la Banque Islamique de Développement et par le Gouvernement Guinéen

La Banque Islamique de Développement (BID) en Guinée , se positionne actuellement comme l’un des principaux bailleurs des projets de développement de la Guinée. Présent dans le pays depuis 1976, le total des approbations du groupe de la BID en faveur des projets à fort impact économique et social se chiffre aujourd’hui à plus d’un milliard de dollars. Son portefeuille actif comprend 18 projets et 8 opérations d’assistance technique totalisant un coût global de 746,1 millions de dollars. Le secteur de la santé n’est pas en reste avec les projets de renforcement du système de la santé et le projet d’appui au secteur de la santé post Ebola qui cumulent tous les deux un financement avoisinant les 100 millions de dollars.
Autre la santé, les domaines de l’agriculture, de l’assainissement, de l’énergie, du transport ont largement bénéficié de ces financements et leur impact sur l’amélioration des conditions de vie des communautés notamment sur les couches les plus défavorisées est appréciable.
La récente restructuration de la banque avec l’installation d’un bureau régional à Dakar a permis d’améliorer la gestion des projets de la sous-région à travers une meilleure fluidité des échanges entre les différentes parties prenantes se traduisant par une accélération des taux d’exécution physiques et financières.

Malgré les investissements importants qui sont réalisés dans le domaine de la santé, les besoins non couverts restent nombreux. C’est dans cette perspective que s’inscrit le présent projet qui se fonde sur une logique de cohérence, de complémentarité et d’équité.

Nos réalisations

Recrutement d’une agence d’information et communication du projet ;
Recrutement d’une agence nationale pour la communication et la mobilisation sociale en faveur du don volontaire de sang ;
Recrutement des bureaux d’étude et de supervision des travaux pour les sites de Conakry et des régions achevé, bureaux en activité ;
Rapports d’audits des exercices 2017, 2018 et 2019 ;
Etudes et validation par le Ministère de la Santé des plans architecturaux des CSR, CSU et CSA de la zone du projet ;
Travaux d’extension du plateau technique et de l’hospitalisation des 40 lits du CHR d’Enta Nord achevés ;
Renforcement des capacités du personnel national : formation en logiciels techniques des cadres du SNIEM, formation du personnel cadre de l’UGP ;
Transmission à la BID pour approbation du premier DAOIO pour l’acquisition des équipements médicaux des structures sanitaires ;
Contrats signés pour l’acquisition d’un stock initial de médicaments et de consommables pour les structures de santé du projet ;
Livraison d’ambulances, de groupes électrogènes, médicaments et consommables médicaux pour les services d’urgences et de véhicules de collecte de sang pour le CNTS et l’UGP ;
Appuis aux instances de coordination et de supervision au niveau central (18 ateliers, 8 supervisions intégrées, 7 documents produits) ;
Obtention d’un siège du projet et équipement en mobilier, matériels informatique et bureautique ;
Prise en charge du fonctionnement et des coûts d’exploitation de l’UGP ;
Mission de travail de l’UGP au siège du bureau régional de Dakar ;
Voir plus de réussites
UGP : mise en place d’un avis de non objection du bailleur, obtenue le 11 septembre
Atelier de lancement du projet, réalisé du 25 au 29 septembre avec la participation du bailleur
Ouverture du compte spécial effectué
Expression des besoins en rapport avec le fonctionnement de l’UGP transmises au bailleur
Réception de la première avance de fonctionnement de l’UGP
Avis général de passation de marché publié sur JA, le Lynx et sur le site de la BID
Rédaction de la convention MS/UNOPS, finalisé, signé et en cours d’exécution
Rédaction de la convention UNICEF. finalisé, signé et en cours d’exécution
Recrutement de l’auditeur finalisé et rapport d’audit pour les exercices 2017 et 2018 disponible
Processus de recrutement d’une agence de communication et d’information du projet réalisé à 95%. Signature du contrat en cours

Nos actualités

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